Wir vermitteln Fach- und Führungskräfte und/oder übernehmen Ihren kompletten Rekrutierungsprozess mit Menschenkenntnis & Empathie!
Die Vorteile auf einen Blick
1. Professionelle Vorauswahl von Bewerbern durch psychologische Berater & Coaches oder ggf. Outsourcing von Ihrem kompletten Recruitingprozess.
2. Expertise in mehreren Branchen wie Automotive, Medizintechnik, Werkzeug, Luftfahrt, Maschinenbau, Software u.v.m.
3. Vermittlung von Geschäftsführern bzw. C-Level Management und dem mittleren Management mit spezieller Persönlichkeitsanalyse
4. Auf Wunsch Übernahme des Onboardings und die persönliche, regelmäßige Betreuung bis zum Ende der Probezeit
5. Anwendung von anerkannten Coachingtools in Bewerbungsgesprächen sowie Vorgespräche mit den Fachabteilungen, um die passende Person für das Team zu finden
6. persönliche Betreuung & Beratung
Wir vermitteln außerdem Interimspartner in allen Fachbereichen.
Vereinbaren Sie mit uns ein unverbindliches Erstgespräch und lernen Sie das Recruitingteam der Stix Consulting kennen.
01
Ablauf eines Recruitingprozesses
Im ersten Schritt wird das Stellenprofil an die Stix Consulting übermittelt und ein Erstgespräch zwischen der Stix Consulting und der Fach- oder HR Abteilung geführt, um das passende, auch persönliche Match für Sie zu finden
02
professionelles Recruiting
Mit dem Stellenprofil als Grundlage beginnt die Suche über unterschiedliche Kanäle. Für eine schnelle Vermittlung bieten wir ggf. Bewerbern aus dem Talentpool an, nutzen über unser Netzwerk die gezielte Ansprache von Top Talenten und wählen je nach Region & Vakanz unterschiedliche Jobbörsen.
03
Vorauswahl
Wir nutzen bei unseren Bewerbungsgespräche gezielte Fragen aus dem Coachingbereich, stellen sicher dass die Bewerber mit den Anforderungen des Stellenprofils matchen und erstellen die Bewerbungsprofile, um Ihnen den Entscheidungsprozess zu erleichtern.
Profitieren Sie von der Möglichkeit des Outsourcings Ihres Recruitingbereichs.
Wir rekrutieren, führen Personalgespräche, organisieren das Onboarding und sorgen für die bestmöglichste Integration des neuen Mitarbeiters.
Die Vorteile des RPO (Recruitingment Process Outsourcing)
Kosteneinsparungen:
die Auslagerung der Rekrutierung führt zur Reduktion von Personalkosten, Gehälter und Verwaltungskosten.
Konzentration auf das Kerngeschäft:
Die Auslagerung der Recruiting-Abteilung ermöglicht es die eigenen Ressourcen auf die Kernkompetenzen zu konzentrieren.
Höhere Effizienz:
RPO kann dazu beitragen, die Rekrutierungsprozesse zu optimieren und zu beschleunigen, wodurch die Zeit bis zur Besetzung von Stellen verkürzt wird.
Flexibilität:
Outsourcing bietet Unternehmen Flexibilität bei der Anpassung der Rekrutierungsaktivitäten an sich ändernde Bedürfnisse.
Zugriff auf Fachwissen:
Durch die Zusammenarbeit mit externen Experten können Unternehmen auf spezialisiertes Wissen und Erfahrung in der Rekrutierung zurückgreifen.
Wir benötigen Ihre Zustimmung zum Laden der Übersetzungen
Wir nutzen einen Drittanbieter-Service, um den Inhalt der Website zu übersetzen, der möglicherweise Daten über Ihre Aktivitäten sammelt. Bitte überprüfen Sie die Details in der Datenschutzerklärung und akzeptieren Sie den Dienst, um die Übersetzungen zu sehen.